New Work Morning: Spurwechsel – Den Ausstieg aus einer Führungsrolle in Richtung interne Neupositionierung wirksam gestalten
Führungswechsel werden in Organisationen oft als Krise erlebt. Dabei sind sie unvermeidlich und gestaltbar. Gerade in einer Arbeitswelt, in der Karrieren länger und Rollen flexibler werden, braucht es neue Formen der Orientierung.
Spurwechsel ist unser Ansatz dafür: die bewusste Neupositionierung nach der Führung – für die Person und für die Organisation gleichzeitig.
An diesem Morgen bekommst du keinen Leitfaden, den du am nächsten Tag eins zu eins anwenden kannst. Was du mitnimmst: ein klareres Bild davon, welche Aspekte einen Spurwechsel gelingen lassen und welche typischen Stolpersteine du kennen solltest, bevor das Gespräch stattfindet.
Wir arbeiten dabei mit dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie – erweitert um Gesundheit (H) und Mindset (M). Zwei Faktoren, die in Übergangsprozessen fast immer mitentscheiden, ob eine Veränderung wirklich gelingt. Caro Keller, Transition Coach bei der eevo AG, gibt spannende Einblicke anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis und zeigt, wie das Modell in der Begleitung konkret wirkt.
Und wie immer bei unseren New Work Mornings: Der Austausch untereinander ist oft so wertvoll wie der Impuls selbst. Wer regelmässig dabei ist, weiss das.
Der Anlass richtet sich an Führungspersonen, HR-Verantwortliche, interne Coaches und alle, die Übergänge bewusst gestalten möchten.
Mehr zum Spurwechsel Coaching-Ansatz auf unserer Website: https://spurwechsel.ch/
Programm
08:15 Uhr – Eintreffen der Gäste
Ankommen, Kaffee und erste Gespräche.
08:30 Uhr – Start, Begrüssung und Check-in
Begrüssung durch eevo und kurzer persönlicher Check-in zur Frage: Wann hast du zuletzt einen Spurwechsel erlebt – beruflich oder privat? Anschliessend Einführung ins Thema und Überblick über die Agenda.
08:45 Uhr – Warum Spurwechsel ein New-Work-Thema ist
Impuls zum grösseren Kontext von Führungswechseln, veränderten Karrieremodellen und der wachsenden Bedeutung von Übergangskompetenz. Im Zentrum steht die Frage, warum Führungswechsel nicht als Scheitern verstanden werden sollten, sondern als bewusste Gestaltung von Identität, Rolle und Wirkung.
09:15 Uhr – Spurwechsel in der Praxis
Verschiedene Fallbeispiele von Caro Keller, Transition Coach und Wirtschaftsinformatikerin bei eevo. Sie zeigt, wie ein Rollenwechsel ohne Gesichtsverlust gelingen kann, welche Phasen in der Begleitung entscheidend sind und was Organisationen tun können, damit neue Wirksamkeit entsteht.
09:50 Uhr – Austausch und Ausblick
Gemeinsame Reflexion, Diskussion und Ausblick auf nächste Schritte.
10:30 Abschluss und Verabschiedung
