„Die Leadership Workshops mit Romeo und Reto von eevo brachten uns einen wertvollen Schritt weiter. Auf eine erfrischende, lebhafte und zielorientierte Art und Weise wurden uns Skills und Tools aufgezeigt, bzw. mit auf einen zukunftsorientierten Weg gegeben. In teamorientierten Aktivitäten und Aufgaben konnten wir wichtige, wertvolle und nachhaltige Leadership Themen und deren Wirksamkeiten erarbeiten.“
Mit Hilfe von Moreno von eevo ag ist es uns gelungen, erfolgreich eine agile Haltung und Arbeitsweise in unserem Zentrum einzuführen. Der gemeinsame Weg gestaltet sich spannend, intensiv, lernreich und effektiv – wir freuen uns auf die Ergebnisse und Veränderungen. Morenos Kompetenz, Gruppen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen zu inspirieren und mitzunehmen trägt dabei wesentlich zu einem lebendigen und zielführenden Prozess bei. – Es darf gelacht werden.
Dank des Executive Coachings mit Romeo von eevo habe ich meine Führungsqualitäten auf Stufe Senior Management sehr gezielt weiterentwickelt. Der strukturierte Prozess, der auch mein direktes Umfeld effizient einbezog, führte zu klar messbaren Fortschritten bezüglich meiner Leadership-Wirksamkeit. Das war eine sehr wertvolle Erfahrung, die auf Ebene Individuum, Team und Abteilung eine nachhaltig positive Wirkung entfalten wird.
eevo brachte unser Projektportfolio meisterhaft wieder auf Kurs, indem sich Florian schnell auf die Projektteams einstellte und sie durch geschicktes Coaching und klaren Rahmen motivierte und nachhaltig entwickelte.
Wir haben den Positive-Leadership-Ansatz von eevo bei der Utz-Gruppe genutzt, um unsere Wachstumsstrategie voranzutreiben und die Eigenverantwortung über alle Hierarchien hinweg sicherzustellen. Wir hatten Romeo und Reto als Moderatoren unserer Managementkonferenz in Italien 2024. Es geht darum, die Mentalität zu ändern. Mehr Führung, weniger Mikromanagement. Das Noah-Kartenset ist voller positiver Gedanken für den Führungsalltag. Eine grosse Hilfe für den Wandel.
eevo
Wir beschäftigen uns aus unterschiedlichen Perspektiven mit der Frage, was Menschen, Teams und Organisationen wirklich brauchen, um erfolgreich zu sein.
PERSPEKTIVEN.
überschreite traditionelle Grenzen, um neue Horizonte für dein Unternehmen zu erschliessen.
– entfalte dein Potenzial und sei der Motor deines Erfolgs in der Welt des New Work.