TriUnity: Das Leadership und Transformations-Framework

Reto Rüegger, 26. März 2024

In einer Zeit, die von ständigem Wandel und wachsender Komplexität gezeichnet ist, stossen traditionelle Führungsansätze zunehmend an ihre Grenzen. Die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt, die Flexibilität, Agilität und Innovation verlangt, scheinen mit den herkömmlichen Führungsprinzipien kaum mehr vereinbar zu sein. Die zunehmende Forderung nach ethischer und nachhaltiger Unternehmensführung erfordert von Führungskräften nicht nur die Kommunikation klarer Werte, sondern auch deren konsequente Umsetzung im Führungsalltag.

Die Herausforderungen moderner Führung

Eine besondere Herausforderung liegt in der Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Talenten, insbesondere in Branchen, die von einem Fachkräftemangel betroffen sind. Die Verbreitung von dezentralen Teams, die über diverse Standorte hinweg oder im Home Office arbeiten, verlangt zudem nach ausgeprägten Fähigkeiten in virtueller Zusammenarbeit und Kommunikation. Die Delegation von Verantwortung und die Förderung von Selbstorganisation und Autonomie innerhalb der Teams erweisen sich oft als schwierig, wenn Bedenken hinsichtlich Kontrollverlust im Raum stehen. Ebenso kann ein Mangel an intrinsischer Motivation der Mitarbeiter:innen die Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens einschränken.

Das TriUnity-Framework: Eine Antwort auf aktuelle Führungsanforderungen

Entwickelt von eevo ag, stellt das TriUnity-Framework einen ganzheitlichen Ansatz dar. Es ermöglicht der Führung, zuerst sich selbst, dann den Teams und dem gesamten Unternehmen erfolgreich durch Zeiten des Umbruchs und der Herausforderungen effektiver zu navigieren. Es integriert den Managementrahmen, die Führungsprinzipien und die Beziehungsebenen (siehe Abbildung), um die gemeinsam definierten Ergebnisse zu erzielen und damit Wert für die Kundschaft und Mitarbeitenden zu erbringen – wertorientierte Wirkung zu leisten. Dieses Framework dient als Kompass, der die Richtung vorgibt und dabei hilft, die Bemühungen auf das Erreichen langfristiger Effekte und messbarer Leistungen zu konzentrieren.

Die Struktur des TriUnity-Frameworks

1.    Management-Rahmen:

Ein strukturierter Ansatz, der sich aus sechs Schlüsselelementen zusammensetzt:

  • Sinn und Zweck: Motivation und Orientierung für die gesamte Organisation.
  • Werte und Prinzipien: Die ethische Grundlage und Richtschnur für Entscheidungen.
  • Vision und Strategie: Langfristige Ziele und der Weg zu deren Erreichung.
  • Rollen und Fähigkeiten: Definition von Verantwortlichkeiten und Förderung von Kompetenzen.
  • Struktur und Prozesse: Effiziente und effektive Organisation und klare Abläufe.
  • Methoden und Tools: Unterstützende Techniken und Anwendungen für effektive Arbeitsweisen.

2. Führungs-Dimensionen:

  • Selbstverantwortung: Selbstkenntnis und Fokus auf individuelle Stärken fördern eine Atmosphäre der Selbstverantwortung und kollektiven Erfolgs.
  • Offenheit für Veränderung: Eine offene Haltung gegenüber Veränderungen und die Delegation von Entscheidungsbefugnissen verkürzen Entscheidungswege und fördern kreative Lösungen.
  • Lernen und Wachsen: Innovatives Experimentieren und lebenslanges Lernen schaffen eine Kultur der Kreativität und des Wachstums.
  • Soziales Verhalten: Die Interaktion mit anderen prägt die Organisationskultur und beeinflusst die Zusammenarbeit zwischen Teams und Bereichen.
  • Psychologische Sicherheit: Eine risikofreie Umgebung, in der gleiche Redeanteile und Empathie herrschen, fördert die Anpassungsfähigkeit, persönliche Entwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit.

Kernsätze, die eine kollaborative und entwicklungsfokussierte Kultur fördern bilden das Herz einer dynamischen Unternehmenskultur, die Innovation und Wachstum vorantreibt.

3. Beziehungskreise:

Eine umfassende Sichtweise auf interne und externe Interaktionen, gegliedert in persönliche Verantwortungsbereiche, Teamdynamiken, Abteilungs- und Bereichsinteraktionen, sowie Beziehungen zu externen Stakeholdern und der Gesellschaft. Dieses Konzept basiert auf Coveys Modell der Handlungs-, Einfluss- und Besorgniskreise und bietet einen Leitfaden für effektive Beziehungsarbeit und Zielorientierung.

Das TriUnity-Framework bietet eine zukunftsweisende Lösung für die Herausforderungen der modernen Führung, indem es eine klare Struktur und Orientierung bietet. Durch die Integration von Management-Rahmen, Führungsprinzipien und Beziehungsebenen entsteht ein kohärentes System, das nicht nur auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet ist, sondern auch die Resilienz und Innovationsfähigkeit von Organisationen in Zeiten des Wandels stärkt.

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